サーバーを自作しようかな！
● 古いパソコン(WINDOWS ME)もあまっているから!
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2007年04月06日
2007年04月23日
インサイドな産業構造へ：Ｉｎｓｉｄe Ｉｎｄｕｓｔｒｙ Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ
● 企業のブランドを決定するモノ
今までの市場占有率の高い製品を作っているだけでは、コスト競争で共倒れ現象がおきて、企業の将来の繁栄を約束されない。特に、デジタル製品は部品を寄せ集めて、だれでもが作れる時代になった。
高付加価値を持っていて他社には簡単に真似ができない部品や素材を提供できる企業が「企業ブランド」を維持することができる。、最終製品内の部品や素材の占有率が企業の今後を繁栄を左右する時代に突入したことを自覚するべきである。
『市場占有率競争から製品構成率へ』
● 見えてきた日本企業の方向性
● ニーズをかぎわけて新たな付加価値を模索できるかどうかが将来の繁栄に繋がる「カギ」となる！
目標は、どこの国の製品であろうと、その製品に占める素材や部品の割合が日本ブランドであることが大事です。
ここに集中して高付加価値をつけることて、市況に左右されない独自の素材や部品を作り上げる。これこそが新しい産業構造を構築することに繋がる。