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   <title>Insight Thinking</title>
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   <updated>2009-12-15T04:28:01Z</updated>
   <subtitle>洞察力・直感・ひらめきの思考法</subtitle>
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   <title>「ひらめきの神様」が降りてくる。</title>
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   <published>2009-07-02T02:05:59Z</published>
   <updated>2010-02-26T20:51:55Z</updated>
   
   <summary>◆ただし、アイデアも「無」からは生まれません。記憶の蓄積があることで、素晴らしい...</summary>
   <author>
      <name>akky</name>
      
   </author>
         <category term="ひらめき" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   <category term="39" label="<![CDATA[<img alt="hirameki.bmp" src="http://www.e-insight.org/am/hirameki.bmp" width="22" height="22" />]]>" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆ただし、アイデアも「無」からは生まれません。記憶の蓄積があることで、素晴らしい企画やアイデアがが生まれるのです。《記憶は創造の原動力》
<div class="photo"><img src="http://www.e-insight.org/profile/images/blog-photo-1251351177.13-0.jpg" width="250" height="360" /></div>
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   <title>ボケの防止と脳の可塑化</title>
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   <published>2009-07-11T21:17:07Z</published>
   <updated>2009-07-11T21:19:36Z</updated>
   
   <summary>◆「新しい情報を記憶する(インプット)」と「自分の意見や考え方を発信する(アウト...</summary>
   <author>
      <name>akky</name>
      
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         <category term="ボケの防止" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆<font color="green">「新しい情報を記憶する(インプット)」</font>と<font color="green">「自分の意見や考え方を発信する(アウトプット)」</font>が<font color="#ff6600">「ボケの防止」</font>に効果的

◆インプットやアウトプットはコンピュータ用語で、人間の脳に対する場合は「新しい情報を記憶する」と「得た情報をもとに、自分の意見や考え方を発信する」ということになるのかな！

◆また、上記の<font color="#ff6600">「積極的なボケの防止」</font>方法ではないのですが、食事の内容でも野菜や魚を必要量を採っていると効果があることが研究機関の調査で分かってきました。

◆次は、再度積極的なボケ防止について
◇人はある程度の年齢を重ねると脳内で血管が詰まる「小さな脳梗塞」を発生させてていたことが最新の医療機器(ＣＴやＭＲＩなど)の発達で分かってきました。
◇歩き方が若い時と比べてぎこちなくなったのは脳梗塞により正確な神経伝達がなされていない可能性が高いと思われます。身体の筋肉や関節の老化だけではないのです。

◇それでは、失われた脳組織は蘇生されないので諦めるのですか？
いいえ、<font color="#ff6600">「脳の可塑化」</font>が確認されています。別の分野に新しく以前の機能を作り直すことができます。


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   <title>「知る」と「道（みち）る」？</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/07/post_6.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.64</id>
   
   <published>2009-07-26T05:27:02Z</published>
   <updated>2009-07-26T05:56:19Z</updated>
   
   <summary>◆その道の専門家の講演はそのゲームのルールの説明を受けているだけで、そのゲームを...</summary>
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      <name>akky</name>
      
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         <category term="道（みち）る" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆その道の専門家の講演はそのゲームのルールの説明を受けているだけで、そのゲームを習得することができるわけではない。

◇投資の専門家の講演を聞き、直ぐに実行しようとする人は、野球のルール説明を受け、直ぐにプロ野球のグラウンドに立つようなものです。

◇従って、本気でそのゲームに参加して、勝ちたいのであれば、そのゲームの達人の弟子になるべきだ。

◆「道」の精神で学ぶ

◇「華道・茶道・柔道・剣道」などは、日本古来の「道」の伝授は、口頭や文面だけでは不可能です。　まして、インターネットでは伝えたい本質まで歪めてしまう可能性があります。

◆<font color="#ff6600">「道る」とは、「知る・極める・術・技などの総合習得行為」です。</font>



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   <title>一度は泊まってみたい高級ホテルランキング</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/07/post_7.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.66</id>
   
   <published>2009-07-31T05:38:11Z</published>
   <updated>2009-07-31T06:09:15Z</updated>
   
   <summary>◆ランキング １位：帝国ホテル東京 ２位：ヒルトン東京 ３位：センチュリーハイア...</summary>
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      <name>akky</name>
      
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         <category term="超高級ホテル" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆ランキング
１位：帝国ホテル東京

２位：ヒルトン東京

３位：センチュリーハイアット東京

４位：フォーシーズホテル椿山荘東京

５位：ホテルオークラ東京

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
<font color="blue">[インサイト・シンキング思考法の講習会開催]</font>
◆参加費：３万円（税込み）
以下のホテル料金は弊社で負担します。

◇予約期限は９月３０日で年内の利用が可能。
◇申し込みは「コメント欄」活用ください。

◆<font color="#ff6600">ザ・リッツ・カールトン東京</font>は東京の中でも一番高い高層ホテルとして世間にも知れ渡りました。
東京ミッドタウンのグランドフロア、2Ｆ、45Fから53Fまでを所有しています。248室ある客室の内36室はスイートルームで作られてあります。
全客室からは東京タワーや晴れているときには富士山までも見ることが出来る素晴らしい眺めになります。
夜になれば、まばゆい夜景に心うたれます。
客人はザ・リッツ・カールトン東京に宿泊する度に心温まるサービスを受けることになるでしょう！
全室47F〜51Fに位置し約52以上のゆとりがある空間で過ごすことが出来ます。
独立したバスルームと液晶テレビが入っている大理石バスルーム、ブルガリのアメニティ、羽毛ベッド、上質のバスローブが用意されてあります。フィットネスクラブや、プールの利用も無料でアクセスできます。


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   <title>インサイト シンキングとは</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/08/post_10.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.73</id>
   
   <published>2009-08-01T21:51:39Z</published>
   <updated>2009-08-11T22:03:14Z</updated>
   
   <summary>◆「インサイト シンキング」とは、今を読み解き、明日を見通すための思考法です。 ...</summary>
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         <category term="インサイト・シンキング" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆「インサイト シンキング」とは、今を読み解き、明日を見通すための思考法です。

見えないモノを見るには俯瞰的な想像力が必要です。 先を見通すには、今起きてる小さなコトにも注視できる注意力が必要です。
<font color="#ff6600">＜でも、見えないモノは見えないし、今起きてる小さなコトとは何なのか分からない！＞</font>

ですから、ここからが大事なのです。気になるコトや興味のあるコトなどは、飽くことなく信念を持って情報を収集し、その情報について深く考える習慣を身につけると、見えないモノが見えてきます。

今起きてる小さなコトが将来の大事につながる過程が、頭の仲でジグソーパズルを埋めていくように、一つの形を形成していきます。
この部分を助けるのがヒラメキです。 深く考えている時、発想が出ず頭の中に靄(モヤ)がかかった状態になります。これがヒラメキの前兆だと考えとよいでしょう。

<font color="blue">ヒラメキは偶然ではないのです。
何も無いところからは何も生まれません。</font>

このようにヒラメキを起こさせるには、その過程が重要で、これは<font color="fuchsia">「技術」</font>なのです。

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   <title>女性の思春期から娘時代のＤＮＡ</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/08/post_8.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.68</id>
   
   <published>2009-08-03T07:12:03Z</published>
   <updated>2009-08-04T18:53:09Z</updated>
   
   <summary>◆女性は思春期から娘時代は子孫を残すためのＤＮＡが働いていて、自分の結婚相手を探...</summary>
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         <category term="女性のDNA" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆女性は思春期から娘時代は子孫を残すための<font color="#ff6600">ＤＮＡ</font>が働いていて、自分の結婚相手を探すことが主体の思考からなかなか抜け出せない。
このことが、就職しても同年代の男性より仕事に対する積極性が欠けて見えるのだろう。

ある意味で本能が優先してしまうのはしょうがないのかも！

ただ、子育てが終わった彼女達のに二つから三つの仕事を同時に行う<font color="blue">「マルチタスク能力」</font>や<font color="blue">「危機管理能力」</font>などの彼女達のタフさは子孫を残すための相手探しの<font color="#ff6600">ＤＮＡ</font>が外れ、子育て中の子供の世話をしながら家事をこなし、子供が病気やケガをしないように管理する日々、これらが上記の二つの能力を備えることができたのかも！

従って、この「マルチタスク能力」と「危機管理能力」を手に入れた彼女達を企業経営者は重要視するべきです。


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   <title>京浜東北線で</title>
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   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.70</id>
   
   <published>2009-08-04T18:54:21Z</published>
   <updated>2009-08-04T19:06:55Z</updated>
   
   <summary>2009/8/4 今日、蒲田駅で品川へ行くための9時29発の京浜東北線大宮行きを...</summary>
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      <name>akky</name>
      
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         <category term="裏は有るの？" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[2009/8/4
今日、蒲田駅で品川へ行くための9時29発の京浜東北線大宮行きを待っていた。駅アナウンスがあり、一つ前の川崎駅で線路にモノが落ちていたので、それを排除し安全確認をして今、川崎駅を発車し予定時間より遅れる旨のアナウンスがあった。その時は「そうなのか！」と思いそれ以上関心が無かった。

乗車して今度は車内アナウンスがあり蒲田駅を6分遅れて発車。なお、遅れた理由が蒲田駅で線路の安全点検のためとあり、私が見た限りではそのような行為は無く、遅れて入ってきて通常の停車時間で発車していたはずだ。

これはは単なる間違いか？ 又は、ＪＲの社内的な東京と神奈川県の管轄に関わる報告義務が関係した意図的な行為なのか？

私はこの車内アナウンスを繰り返し聞いていて、なぜか腹が立った。

あなたは、どのように思いますか？

<font color="#ff6600">◆このような、見逃してしまいそうなコトでも、その企業の抱えている問題点をえぐり出すことも可能です。</font>


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   <title>メンター  ：助言者：英語訳 Mentor</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/08/_mentor.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.76</id>
   
   <published>2009-08-18T04:26:54Z</published>
   <updated>2009-08-18T04:40:29Z</updated>
   
   <summary>◆メンターとは、特定の領域において知識、スキル、経験、人脈などが豊富で成功体験を...</summary>
   <author>
      <name>akky</name>
      
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         <category term="メンター制度" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆メンターとは、特定の領域において知識、スキル、経験、人脈などが豊富で成功体験を持ち、役割モデルを示しながら指導・助言などを行う人。そして、その支援活動全体をメンタリングと言い、指示や命令によらず、対話による気づきとメンターからの助言によるメンティー（助言を受ける人のこと）自身による自発的・自律的な成長を促すプロセスを指す。最近注目されるコーチングとの違いは、コーチングではコーチが知識や経験を持たない分野でも支援活動を行うことがあるのに対し、メンタリングではメンターが特定領域の知識や経験を持っていることが要求される点である。

◆<font color="#ff6600">メンター制度:助言者制度</font>
◇会員制でプロフィールを紹介する際、自分の得意分野や専門制を投稿し会員がその分野の助言を受け付ける。

◇メンターを募集する人:メンティ:は受けたい助言の内容を登録する。

◇これらを弊社の<font color="#ff6600">「携帯電話サービスの仕組み」</font>を使ってハンドルネームで実施する。　ハンドルネームは、<font color="blue">個人のプライバシーを守る。</font>


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   <title>道（どう）の精神</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/08/post_11.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.78</id>
   
   <published>2009-08-19T07:18:10Z</published>
   <updated>2009-08-19T07:42:15Z</updated>
   
   <summary>『夢の思考法完成』 ◆「インサイト シンキング」思考法につい ◇健康・美容＞＞要...</summary>
   <author>
      <name>akky</name>
      
   </author>
         <category term="道（みち）る" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[<strong>『夢の思考法完成』</strong>

◆「インサイト シンキング」思考法につい
◇健康・美容＞＞要は今流に言えば、アンチエイジング

◇脳の活性化＞＞＞脳の可塑化＜脳のダメになった部位の機能を他の部位に造り直すことです＞

◇この思考法の効果
《仕事》
 ＊新しい発想ができるようになる。
 ＊今を知り、明日を見通す目を養うことで仕事や個々の人生に役立つ思考法です。

◇定年後の第二の人生設計と若者のやりたいコトがわからないと思っている若者に「何か？」を探せます。

◇

◆この思考法はいくらで、期間はどのくらいかかるの？
◇価値は一千万円（開発期間・費用を考慮すれば）ぐらいですが、４８万円で提供します。 期間は２年ですが自身の必要度により変わります。
 ＊伝授には手間（対面で行うため）がかかります。華道・茶道や柔道・剣道などの「道」の世界です。なお、進化させなければならない「道の世界」ですが、コンピュータのソフトウェアのように改良も必要でしょう。

◆この思考法の更なる発展は、（わたしが高齢のために）後継者に托すことになります。

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   <title>イー・インサイト(弊社)の概念</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/08/post_12.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.81</id>
   
   <published>2009-08-21T06:01:52Z</published>
   <updated>2009-08-21T06:47:18Z</updated>
   
   <summary>◆弊社(イー・インサイト)は、個人や事業者の問題解決を直接関わるのではなく、個人...</summary>
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         <category term="運営会社" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆弊社(イー・インサイト)は、個人や事業者の問題解決を直接関わるのではなく、個人や事業者の一管理者が問題解決できるように『インサイト・シンキング』という思考法を提供することです。

この思考法の伝授は、あくまでも個人が対象です。法人・団体においては、問題解決に向けて御社・団体様の社員さんや職員さんが弊社の資格を獲得し、ゼネラリストとして活用されることがベストです。

従って、弊社との伝授契約はすべて個人となります。伝授の方法は「道の精神」に基づき対面伝授が主体になります。資格取得期間は１年から２年間です。　本人の希望に合わせ進行することもできます。

<font color="#ff6600">◆</font>極めれば、師範の資格で開業も可能です。

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   <title>歩き方や顔の表情で判断できる「隠れ脳梗塞」</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/09/post_13.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.87</id>
   
   <published>2009-09-01T03:53:50Z</published>
   <updated>2009-09-02T06:26:29Z</updated>
   
   <summary>◆歩き方で判断  ◇脳のバランス調整を欠いた歩き方  1,前に身体の重心を置くこ...</summary>
   <author>
      <name>akky</name>
      
   </author>
         <category term="隠れ脳梗塞" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆歩き方で判断 

<font color="#ff6600">◇</font><font color="blue">脳のバランス調整を欠いた歩き方</font> 
<font color="#ff6600">1,</font>前に身体の重心を置くことで、足を前に出す歩き方 
<font color="#ff6600">2,</font>左右の足を交互に前に投げ出して歩く歩き方 
<font color="#ff6600">3,</font>左右に身体を揺りながら前進する歩き方 
<font color="#ff6600">4,</font>歩幅が小さく、歩くテンポも遅い歩き方 

<font color="#ff6600">◇</font><font color="blue">関節や骨の変形、筋肉痛で上手に歩けない歩き方</font> 
<font color="#ff6600">1,</font>膝・股関節・足首関節の異常で痛みを伴う歩き方
<font color="#ff6600">2</font>,足の筋肉痛を伴う歩き方
<font color="#ff6600">3,</font>骨の変形や痛みを伴う歩き方

◆顔の表情で判断

<font color="#ff6600">1,</font>無表情:無愛想な表情との見分けが必要
<font color="#ff6600">2,</font>喋りづらい表情…脳の言語域と顔の表情筋を動かす部位が近いため
<font color="#ff6600">3,</font>怒りっぼい表情や言動…若かった時との違いを近親者から聞く
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   </content>
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   <title>わかる？：認識の脳科学</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.e-insight.org/am/2009/09/post_14.html" />
   <id>tag:www.e-insight.org,2009:/am//2.100</id>
   
   <published>2009-09-21T01:47:19Z</published>
   <updated>2009-10-23T05:38:37Z</updated>
   
   <summary>◆『「わかる」とはどういうことか＝認識の脳科学』より引用 ：山鳥　重さんの著作：...</summary>
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      <name>akky</name>
      
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         <category term="脳科学" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆『「わかる」とはどういうことか＝認識の脳科学』より引用
：山鳥　重さんの著作：ちくま新書

<blockquote>個人でも企業でも、コミュニケーションにおいて<font color="#ff6600">「わかる」</font>ということが、すべての基本にある価値ではないかと思う。「わからない」ものは面白くないし、使うことができない。
学校教育は、学年を追うごとに学問の内容が高度で複雑になっていく。前の学年で「わかる」ことを部品にして、難しいことを構成していく。このやり方にも一理ある。やさしいことを組み合わせて難しいことを語っていく。
しかし、この「わかる」ことの積み木方式では、常にわからないことがある。小学生は中学生の内容がわからない。高校生は大学生の内容がわからない。そして大学生は社会人の内容がわからない。社会人は今度は専門家の内容がわからない。
中学生の頃、理科の教師が言った言葉がずっと記憶に残っている。「君たちは大人になったら答えのない問題とぶつかるようになる。そういう問題を解けることが大切だよ」。正解のある練習問題と試験の毎日に、私もはやく大人になって、そういう問題と取り組みたいものだと思っていた。
大人になったら、本当に答えのない問題ばかりだった。学校教育的には、「わからない」ことだらけだが、「わかる」には他のパターンが、たくさんあるのだと漠然と知ったが、どういうパターンなのか、幾つあるのか、モヤモヤしていた。
この本は、脳を専門とする医学博士が、わかることの意味を解説する本である。私のモヤモヤに答えを与え、わかった気がした本。

<font color="#ff6600">■わかるの種類と、大きな理解</font>
まず理解の前提となる認知や記憶のメカニズムも詳しく語られる。実はこの部分が最もデータも多くて、参考になる部分と感じた。そして、この知識の上に、わかることの説明が構築されていく。
この本は、「わかる」には幾つかの種類があるとして次のように分類している。
<font color="blue">・全体像が「わかる」
・整理すると「わかる」
・筋が通ると「わかる」
・空間関係が「わかる」
・仕組みが「わかる」
・規則に合えば「わかる」</font>
著者は脳が専門なので、上記の分類は恣意的ではなく、脳の機能にもとづいた分類に近いようだ。
例えば、大脳に障害が起きた人の中には、線で書いた立方体が平面的にしか見えず、描くことができないケースのあることなど、脳の機能不全によって特定の理解が困難になる例が挙げられている。このリストは、情報システムの設計や、データの可視化、わかりやすい文書の作成など、今の自分の仕事に使えそうだと思った。
著者が本当に伝えたかったのは最終章の「より深く大きくわかるために」だろうと思う。「わかる」にも水準があるというテーマで、著者の自論が展開される。大局を理解したり、深く物事を知ったり、悟ったりという話。
・大きな意味と小さな意味
・浅い理解と深い理解
・重ね合わせ的理解と発見的理解
この本はノウハウ本ではないので、わかりやすくするにどうしたらよいかという話はあまりでてこない。タイトルどおり、わかるの意味が知りたい人に、専門家が一般向けに書いた入門書。

■文章の簡単化の技術「よめるどっとこむ」
このサーバの同居人のshimaさんは、わかるの重要性に注目して、オンラインの文書をわかりやすくする技術を大学研究している。（春からの海外留学おめでとうございます。）
Webのニュースに、ルビを振る。マウスを単語の上に乗せると、コミュニティ形式で編纂する辞書プロジェクト「WikiPedia」の定義データを引っ張ってきて、ポップアップ表示する。

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   <title>ターニングポイントだ</title>
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   <published>2009-10-14T00:58:48Z</published>
   <updated>2009-12-04T01:56:05Z</updated>
   
   <summary>◆まさに、今がターニングポイントだ。 縮小する日本経済と世界の関係は？ ◇企業の...</summary>
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      <name>akky</name>
      
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[◆まさに、今がターニングポイントだ。
縮小する日本経済と世界の関係は？
<strong>◇企業の国外投資は？
日本国内で得た資金で国外投資する企業体質に疑問を覚える。少なくても、条件を設ける必要がある。
例えば、投資額に応じた国内雇用を含めるなど。

</strong>

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   <title>インサイト シンキング</title>
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   <published>2009-10-20T05:51:28Z</published>
   <updated>2010-02-27T09:14:11Z</updated>
   
   <summary>明日を読み取る目を養う</summary>
   <author>
      <name>akky</name>
      
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         <category term="インサイト・シンキング" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   <category term="32" label="<![CDATA[<img alt="nou.bmp" src="http://www.e-insight.org/am/nou.bmp" width="22" height="22" />]]>" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[『インサイト シンキング』とは
先ずは、<strong>自分が一番やりたいコトに対する情報の収集</strong>・・・新聞を特定する・・・朝１時間で読破し、キーポイントとなる言葉や概要をメモ帳に記録・・・詳細をネット検索し正確性を保つ・・・そして、深く考える・・・<font color="blue">「ひらめき」</font>が起こるための最低条件です。

◆人の<font color="#ff6600">「洞察力・直感・ひらめき」</font>を高めて、現在見えていない現象や将来の動向を見極める新しい思考方法です。

<font color="#ff6600">「見えない現象や将来の動向を見極める」</font>とは、まず明日を読み取る目を養うことが必要です。それにはしっかりとした目的を持って情報を収集すること、すると個別の情報が頭の中でジグゾーパズルを埋めるように一つの形を作っていき、次に起こることを予想させる。更にそれらのことが他の分野に影響していく様がはっきりわかってくる。
　
◆無意識下で適格な判断ができるようにする。
◇安易に他の意見・考え方に頼らず、自分自身の頭で深いところまで考える習慣を付けておくと<a href="http://www.e-insight.org/am/cat13/cat20/cat10/">
<font color="fuchsia">『ひらめき』</font></a>が起こります。・・・・・<img alt="hirameki.bmp" src="http://www.e-insight.org/am/hirameki.bmp" width="22" height="22" />

◇<font color="blue">『ひらめき』は多くの正しい「情報」と強い関心を持った「方向性」、これらを持ち続けることで起こります。しかし。「無」からは何も起こりません。</font>　　　　

<div class="photo"><img src="http://www.e-insight.org/profile/images/blog-photo-1243273276.8-0.gif" /></div>
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      『元気ダス会』設立・・・男性会員
『元気デマス会』設立・・・女性会員

◆共に「元気でいたい」「若くありたい」という願いを表現する会です。
参加者を募集してます。・・・「コメント」欄から投稿ください。

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   <title>情報格差：デジタルディバイド：の解消</title>
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   <published>2009-12-15T03:58:46Z</published>
   <updated>2009-12-15T04:28:01Z</updated>
   
   <summary>携帯電話だけで解消する方法 ◆デジタルデバイドとは、パソコンやインターネットなど...</summary>
   <author>
      <name>akky</name>
      
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         <category term="情報格差" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.e-insight.org/am/">
      <![CDATA[<font color="#ff6600"><strong>携帯電話だけで解消する方法
</strong></font>
◆デジタルデバイドとは、パソコンやインターネットなどの情報技術(IT)を使いこなせる者と使いこなせない者の間に生じる、待遇や貧富、機会の格差。

◇若者や高学歴者、高所得者などが情報技術を活用してますます高収入や雇用を手にする一方、コンピュータを使いこなせない高齢者や貧困のため情報機器を入手できない人々は、より一層困難な状況に追い込まれる。いわば、情報技術が社会的な格差を拡大、固定化する現象がデジタルデバイドである。]]>
      
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